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集團公司第四十五期生產系統知識分享會在和安機械舉辦

發布日期: 2021-10-27 09:15公司辦公室---張筱薇

  10月20日下午,第四十五期生產系統知識分享會在和安機械如期舉行。集團公司副總經理都云飛,公司精益辦、本部各事業部、在肥分子公司精益工作分管領導及推進專員共計40余人參會,非在肥分子公司相關領導和人員通過視頻形式參加了此次會議。

  分享會伊始,和安機械副總經理鄭海波致歡迎辭,向各位嘉賓的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝,并懇請各位嘉賓對和安機械的各項工作多提寶貴意見,共同推動和安機械的發展。會上和安機械精益專員余康康就和安機械改善提案推進情況進行了匯報。

  隨后,電器車間張永迪分享了《面向訂單的數字化、準時化生產模式深化應用》案例,通過將數字化手段與準時化生產模式融合運用,縮短線束產品的制造周期,成品庫存降低為0,人均效率提升12.73%;技術中心楊輝從產品結構優化的角度匯報了“K系列5-10噸叉車護頂架結構優化”案例,通過優化產品設計,減少焊縫長度,不單從設計源頭上提升生產效率31%,還單臺降低原材料成本48.58元;技術中心朱錫培匯報了“高速連續式導線噴碼工藝技術提升”改善項目,通過優化工藝,在提升產品質量可靠性的同時,使單臺加工時間減少2.8分鐘;電器車間丁春芳匯報了“CAN通訊線并行120歐電阻的研判和取消”改進,通過3次持續不斷的改善,利用新技術終實現了約22萬元的成本降低,同時提高了生產效率,單臺線束加工時間減少1.8分鐘;金鉚車間劉丹丹分享了“手制動閘把自動單元協同設計開發與應用”案例,通過應用高效率低成本自動化裝備,有效達成了提產降本破瓶頸的效果,單班效率提升33%,省人化作業1人,實現產品“制造”到“智造”的轉變;金鉚車間汪業成匯報了“基于SAP-MES集成的數字化貨店與智能排產改善”案例,通過以SAP為主導拉動MES智能排產,以PFEP科學搭建貨店,運用數字化手段實現貨店物料先進先出管理,有效降低在制品庫存83.8%。在答疑交流環節,和安機械公司辦公室沈丙濤給予了一一解答。此次選取的六個案例均為落實公司十三項指示,推進精益管理,提升運營效率的改善,內容涉及優化產品工藝、生產效率提升、高效自動化設備導入、推進實時有效管理,推廣MES-ERP等方面。

  案例點評環節,試制車間主任助理侯正新對六個改善案例進行了點評,他指出這些案例非常有價值、具有代表性、效果顯著,通過運用新工藝、新技術解決的不僅是產能瓶頸、質量疑難,對于效率提升、勞動強度降低都大大有益,同時表示各事業部、分子公司也要快速借鑒這些好的改善。

  后,都云飛作總結講話,他對和安機械知識分享會的成功舉辦以及在改善提案推進工作中所取得的成效給予了充分的肯定,指出各單位要加快落實公司十三項指示,推進精益管理,提升運營效率;要以指標牽引,全力完成年度方針目標,尤其是利潤指標。他重點宣貫了《關于開展零隱患、零缺陷、零延遲、零故障”專項活動》的通知,后他強調:一是各事業部、分子公司要高度重視,“一把手”負責,確?;顒釉鷮嶉_展取得實效;二是積極動員全體員工立足一線,貼近現場,廣大黨員充分發揮先鋒模范作用,向浪費宣戰,共創“四零”,同抓效益;三是學用精益的思想、理念去發現問題,用精益的工具方法(如5WHY、4M1E、KYT、紅牌作戰、動作經濟原則等)去解決問題,消除各類浪費;四是要努力為員工創造條件,做好資源協調工作,全力完成各項活動指標并做好活動經驗分享總結,為明年持續深化做好準備。

集團公司副總經理都云飛總結講話

分享會現場

    

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和安機械副總經理致歡迎詞

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試制車間侯正新做專家點評

  

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精彩發布與答疑交流


在线观看A片

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